2024年2月22日，百大電器“315春季家裝節(jié)”大促動員會在公司總部6樓會議室召開。黨委書記，董事長馬開峰、黨委副書記，總經(jīng)理張洪、合肥門店店長及采購負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場會議，異地門店店長參加視頻會議。

本次會議旨在激發(fā)大家、積極調(diào)整工作狀態(tài)，以最佳狀態(tài)投入到“315春季家裝節(jié)”籌備工作。會議通過促銷活動方案宣講、主力品牌供應(yīng)商促銷動員的方式，結(jié)合公司指導(dǎo)方針，全渠道集合優(yōu)質(zhì)資源推廣，全面助力一線門店銷售，為新一年的活動征程排兵布陣，用奮斗的精神贏戰(zhàn)開門紅。

張洪圍繞“315春季家裝節(jié)”活動部署和下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行戰(zhàn)前動員。他指出：一要狠抓服務(wù)品牌打造。以客戶為中心、以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)研判商圈，打造門店IP，充分發(fā)揮口碑效應(yīng)，提高服務(wù)水平，規(guī)范經(jīng)營秩序，營造舒適、便利、安心的購物環(huán)境，讓客流量轉(zhuǎn)化為銷售量。二要狠抓客戶信息管理。以政企團(tuán)購為抓手，優(yōu)化會員管理，維護(hù)客戶信息；完善會員服務(wù)，全面提升獲客黏客能力，多渠道拓展開發(fā)新客戶。三要狠抓管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升內(nèi)部管理，多商討、多研究、多突破。四要狠抓異業(yè)資源融合。不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識，以異業(yè)資源為新觸點(diǎn)，收集渠道信息、品牌資源，探求企業(yè)發(fā)展的新賽道、新路徑。

馬開峰作會議總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)：一要強(qiáng)化經(jīng)營質(zhì)量提升。關(guān)注市場消費(fèi)熱點(diǎn)和新形勢，做好門店時令家電的貨源供應(yīng)。聚焦全年任務(wù)，積極爭取銀行異業(yè)資源，供應(yīng)商促銷資源、管理資源、營銷資源以及商品資源等。聚焦高質(zhì)量工程、團(tuán)購，全力突破、實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。二要強(qiáng)化用戶運(yùn)營。各門店要強(qiáng)化“場內(nèi)氛圍”和“場外活動”宣傳，以“政企團(tuán)購、會員管理、單位宣講、社區(qū)爆破”為抓手，積極探索第三方平臺運(yùn)營，要在新媒體宣傳上創(chuàng)新，努力提升自身“造血功能”。三要強(qiáng)化資源儲備。加快樣板間、高質(zhì)量社區(qū)店、前置店推進(jìn)，加強(qiáng)政企關(guān)系維護(hù)，多渠道挖掘資源，搶抓機(jī)遇，提升核心競爭優(yōu)勢。四要強(qiáng)化自我能力提升。躬身布局，自我革新，要沉下心、穩(wěn)住神,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，把心思用在干事業(yè)上，在實(shí)干中解決問題，在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)自我成長。

一年之計(jì)在于春，裝修正是好時節(jié)！百大電器315春季家裝節(jié)，是對消費(fèi)者的誠意回饋，是對品質(zhì)的自信與承諾，更是一場關(guān)于家的美好追求。讓我們一起，用心感受家的溫度，用愛打造家的未來。百大電器與您攜手，過美好生活，讓幸福筑家！