為進一步做好日常監(jiān)督和管理，提升效能建設質(zhì)效，近期，百大電器紀委書記陳晨利用全公司安全大檢查契機帶隊先后赴各門店聚焦重點領域，結合實際工作，開展針對性監(jiān)督檢查，堅持挺紀在前，把監(jiān)督融入日常、嚴在日常。

陳晨圍繞“清廉百大”建設，針對安全生產(chǎn)、制度執(zhí)行，合規(guī)管理，工程建設招投標、內(nèi)控審計、財務管理、采購（招商）等領域進行深入檢查，綜合分析研判存在的問題。在隨后召開的座談會上，陳晨強調(diào)，一要縱深推進清廉門店（集體）創(chuàng)建工作，堅守紀律要求、道德品質(zhì)的紅線底線，著力打造清廉商場、清廉部室等清廉單元，把“清廉百大”建設融入日常工作、融入隊伍建設。二要不斷強化對制度、紀律的理解把握，全方位扎緊制度的“籠子”，勒緊執(zhí)行制度的“繩子”，形成用制度管人、管事的長效機制，確保規(guī)定動作“不走樣”。三要持續(xù)踐行“張洪勞模工作室”服務精神，提高工作效率，用精進的業(yè)務能力助推高質(zhì)量服務提升，以釘釘子精神妥善處理客訴，強化跟蹤，提升服務效能。四要積極響應集團安全生產(chǎn)隱患大排查大起底大整治專項行動，做到安全底線不松懈，安全隱患不過夜，認真組織、全面排查、立即整改、真抓實改，抓好項目建設，打造廉潔工程。本次監(jiān)督工作持續(xù)以“小切口”深化監(jiān)督，充分運用“咬耳扯袖、紅臉出汗”常態(tài)化舉措，精準運用黨委監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”處理，以具體化、常態(tài)化監(jiān)督不斷提升各項工作開展。

未來，百大電器將以此次監(jiān)督工作為契機，堅持問題導向，扛牢政治責任，及時固化經(jīng)驗方法，持續(xù)改進提高，真正管住關鍵點、管到關鍵處、管好關鍵人，高質(zhì)高效完成全年目標任務，打好“收官戰(zhàn)”。